助力中小商家復工復產，京東618將推“清庫存”專場

疫情下，今年“618”購物節的意義不僅在于促銷，更在于幫助商家復工復產。

5月20日，在京東618啟動發布會上，京東提出“有責任的供應鏈”概念，希望通過“兩橫四縱”，以及以京東云為代表的技術基礎設施，讓京東的數智化社會供應鏈可以在商業、產業、社會層面發揮出更大的價值。在當前特殊的市場環境下，一方面，消費者對確定性的購物需求占據了更大的比重；另一方面，部分品牌商家，尤其是中小企業和線下門店也面臨著發展壓力。

對于疫情下中小商家復工復產上的痛點和難點，玩覓品牌創始人郭景對第一財經記者表示，疫情下物流、原材料疏通兩個環節對商家而言較為棘手。例如，疫情下原材料斷供可能持續一周或者半個月，最嚴重的時候會達到一個月，而原材料斷貨會導致停產，從而引發一連串反應。對生產端而言生產周期都是按天計算，停產1天就需要5天或者10天的生產來彌補損失。在訂單方面，后續流入的訂單就會積壓，積壓后當生產端重新開工為了加快完成訂單，會增加投入包括增加人手、設備、生產空間等。所以“一斷一積”，無形中會給所有的生產端、供應鏈造成經營成本的損耗和損失。同時商家面臨著員工薪資以及其它的開銷。

相比于其他地區，上海地區商家復工復產的情況更艱難。此前在京東一季度財報會議上，京東CEO徐雷表示除上海地區以外，其他地區的商家都在備戰618。對于上海商家的困境，京東服飾鞋靴箱包POP部負責人田怡娜對第一財經表示，從需求端來看，宅家場景的增多包括出行需求下降，都會造成春季服裝類商品積壓、夏季商品生產不足的難題，也帶來一定的風險性。鞋包品類上，上海地區的商家多是國際商家以及新銳品牌，這些商家的倉庫在上海，封控以來最大的難題是無法發貨。

此外，田怡娜表示很多商家有擴倉的需求，截至目前鞋包品類30%的POP商家都有入倉合作的意愿。部分商家在和京東合作時選擇了第三方POP運營和自營店鋪兩種模式同時開展，在POP倉庫無法發貨下多了一個渠道。例如箱包品牌TUMI的POP倉庫在上海，直到現在都是無法發貨履約的狀態。但TUMI與京東合作了自營店鋪，自營店一直在營業。從商家的角度而言，自營、第三方POP雙模式運營給商家帶來很大的抗風險能力。

在扶持政策上，田怡娜表示從京東確定性的供應鏈角度出發，京東將配合商家渡過難關，同時推出較大力度的扶持政策包括平臺入駐使用費等進行成本優化。此外，在清庫存問題上，京東在618期間除了新品發布以外，也將推出清倉專場和專題，幫助商家消化庫存。

此前，京東發布了30項“三減三優”商家扶持舉措，即通過“減少成本、減少考核、減少風險、優化規則、優化效率、優化服務”，為中小商家減壓釋負。

京東零售CEO辛利軍此前表示，“京東將重點關注中小商家，通過一系列降本增效舉措減輕疫情對中小商家的影響，幫助他們在京東618的投入產出比至少提升20%。”

標簽： 第一財經 成本優化 降本增效 投入產出比