請相信上海!
這個城市是否失控,這個城市的本質是什么,可以被相信嗎?
談論疫情,其實有很多的角度和切口,但是幾乎每一個方向都有著站位和人設的不清晰
那什么不會騙人
數據不會騙人
既然說到疫情,我們就來看看每日公布的數據吧
我花了一個晚上,把上海發布公布的每日新增數據做了一個匯總
把最近兩個月每天的情況給大家做成圖表,我們可以一起來看一下
黃色代表著境外輸入案例,而藍色是本土確診
這個數據其實做得我非常的觸目驚心
我們其實可以看到,對于上海而言,日常承載了大量的境外輸入案例
上海從3月1日開始有著一例本土新增,但是今年開始,幾乎每一天,上海都有境外輸入的確診案例
今年的前2個月,上海累計報告境外輸入確診病例1243例,約占我市去年境外輸入確診病例總數的80%
整個2022年的壓力是陡增的
還有一個數據,就是今年上海確診的1243例,占據全國同期總數的38%
是38%啊
各位,這是上海一個城市的數據啊
中國的一線城市有四個,喊著與國際接軌的新一線城市則更多
但是真正在承載著境外輸入壓力的,其實就是上海
為什么
還是來看數據
2021年上海一共承接了14137架次國際和港澳臺航班,占全國35.6%;
2022年1月,上海承接1028架次,占全國的39.9%;
2022年2月,944架次,占全國比重首次突破40%,達42.8%。
一個上海扛下了所有
這是一種怎么樣的壓迫感,一種時刻把你推到最前面身邊卻沒有太多幫手的壓迫感,所有的壓力也就上海自己承擔
面對這樣的上海,真不知道這樣的城市有什么好調侃的
還有一個數據,很多人也會詫異
就是上海為什么會那么多無癥狀
3月1日至15日14時,全市累計報告本土確診病例94例,而無癥狀感染者有861例
其實無癥狀本身并沒有任何不舒服的表現,但為什么這么多,怎么查出來的
在上海發布我們經常看到這樣的話
多少無癥狀感染在隔離管控中發現,其余在相關風險人群排查中發現
換句話來說,一旦上海出現了一例本土新增,那么整個醫療體系就開啟了一場與病毒的時間賽跑
需要迅速地把確診案例身邊的密接,次密接全部都管控起來
第一要快速防止疫情擴散;
第二要精準最大程度不影響百姓生活。
這是2021年上海幾個零星案例下的工作強度
一個確診會帶來數十個密接,然后還有成百上千的次密接和高風險篩查人群
綜合流調情況和“熱力圖”等,對病例較多、活動頻繁、傳播鏈復雜、擴散風險較高的重點區域進行較大范圍的主動篩查
速度越快,影響的人數就越少
這一次上海疫情的大量爆發,本質上已經是醫療體系的血肉戰,幾乎就是用人肉之軀把人群控制住,然后將無癥狀檢測出來
越多的無癥狀背后就越證明著醫療團隊跑在了病毒的前面
上海的無癥狀數據是這樣的
還是一樣的時間維度,藍色的是本土新增,黃色的是本土無癥狀
越來越多的病毒在萌芽之前被檢索了出來
靠的就是單純的速度和意志
把無癥狀人群在管控區暴露出來,才是真正有意義的社會面清零
而不是像很多城市的全員核酸全部不動,這樣的社會面清零又有什么意義
到目前為止,由于奧密克戎變異毒株,本輪疫情全市已經累計排查管控密切接觸者1.1萬人了,密接的密接已經3.2萬人了
這種排查的力度和管控的數量,遠遠超出之前歷次的疫情
這是一場赤裸裸的肉搏戰,但是整個上海的原則依然還是“事不過夜”,全力在和病毒傳播比速度
但是如今的疫情當然也影響到了我們日常的生活,整個流動性這么大的上海,應該如何做好日常管理
在最近的發布會上也有一些方法的解讀
簡單來說就是對于區域網格化處理
如果有一個區域有隱患,那么這個社區網格就先暫時把流動性降下來
篩查完以后網格內如果沒有陽性病例,但是還要等一等
隔壁那個小區是另外一個網格,篩一遍,如果篩完沒有感染者,很好解封
但是結果發現篩完以后有陽性,這個小區暫時就封閉管理了。經過感染者、密接、次密接的排查,再對這個小區進行隔了一段時間以后的篩查,如果篩完沒有感染者,就好了
最后一步很重要,就是在上海背面其實有一張數據大地圖
把沒有感染者的網格一塊一塊的連起來的話,社會面上就健康了
發現有感染者、有風險的區域我們按住了、管控住了
所以只要給上海時間,一定是可以有序且影響最小的把有問題的小區單位弄的越來越少、越來越小
這也是為什么有的地方是封小區有的地方是封樓棟有的地方就封一戶,就是這個原因
但是管控必然會影響到生活,日常生活怎么辦
比如說買菜,我們經常看到很多其他城市有著一家一戶統一配菜送菜的案例,但是我們不妨看看上海
昨天我看到了一個直播新聞
關于上海如何解決菜籃子問題
前置倉剛需品類的平均備貨量達到了日常的1.5到2倍
但是有一個鏡頭我看到的時候嚇一跳
負責解說的是美團買菜
不是某一位領導,而是一家互聯網企業的業務負責人出來解答的
這就是上海的處理模式,快速的啟動了和電商平臺的合作,定了運力和備貨應對方案
提前做好蔬菜、肉禽蛋等剛需商品的備貨計劃,讓老百姓可以正常買到菜,并且能夠送上門
各電商平臺與封控管理的小區積極對接,為居民提供種類豐富的保供套餐,做好保障工作
比如,叮咚買菜、每日優鮮、本來生活為封控小區提供各類保供套餐服務,套餐包括肉蛋、蔬菜、水果、米面等;
盒馬鮮生在防疫保供過程中,持續增加貨源供給,擴大配送范圍,以滿足各門店周邊3公里范圍內消費者的購物需求,全力保障生活物資穩定供給;
另外,百聯集團、光明集團、蔬菜集團,以及京東、天貓、美團、餓了么、達達等平臺都積極做好生活物資的保供。
我一直認為,一個好的城市一定是強大的政府體系與市場化機制結合之下才能夠順利運轉
二者是不可或缺的
而對于上海來說正是在這兩股力量驅動下保持有序運行
也是因為如此,對于生活在上海的人來說沒有恐慌,也不存在擠兌,所有人都相信物資不會稀缺,因為隨手都能買得到
這樣,網格化管理才會比較順利,也能得到大部分民眾的理解
當然,在這場時間的賽跑中,特別慶幸的是上海的疫苗普及率
上海近六個月收治的2266例病例中,大多數是海外輸入性病例,94%打過疫苗。這2266個病人中,重癥的只有0.1%,危重癥(需要插管)和死亡的一例也沒有。
根據死亡率分析,接種一劑或未打針人士的整體死亡率是 2.03%,相較接種兩針人士的 0.09%,有 23 倍的差別
所以如果可以,勸說身邊的老人和朋友趁早去打疫苗,這是一件最重要的事情
另外,這個城市有著很多微妙事
一些底下的東西正在有序的進行,一些工具一些軟件都在幫助這個城市和生活在這里的每一個個體
上海不需要一個個感人的故事,需要的是有序的城市
不知道各位看完之后還會怎么理解上海,或者覺得上海疫情后面會怎么樣
最后說說為什么想寫這篇文章,也是因為最近看到了在長三角一些不好的跡象
關于身邊的朋友如何議論上海,關于周邊的城市如何的質疑上海,甚至有些地方為此頒布了舉報熱線,一個線索200塊
我看到的時候其實是很心寒的,上海從未拒絕過任何人,不論是境外輸入還是外地帶星的訪客
寫到這里我突然想起我小時候的事情,那時候我們班級有個學霸,每次考試都會考第一名
有一次考試沒考好,所有人都在笑
只有那個學霸默默收起書包,不言一語,回家努力
這或許就是個體與個體,城市與城市之間的區別吧
每個城市都會經歷抗疫的艱難,對于上海而言每天想的是解決方案而不是爭論和非議
張文宏說:凡是持久的,必是溫和的與可持續的
希望每個城市都是持久的,一線城市也好,新一線也罷,都能如此
這樣的城市,房價也算有了它溫暖的意義。
(作者為地產行業資深研究者)
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