天天快播：企業(yè)如何走向數(shù)智化？格力電器獨(dú)董張秋生在這場(chǎng)沙龍上“傾囊相授”

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3月28日，在中關(guān)村國(guó)睿金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會(huì)主辦、浙江財(cái)聞傳媒科技有限公司（銀柿財(cái)經(jīng)）協(xié)辦的“數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)”沙龍上，中關(guān)村國(guó)睿金融與產(chǎn)業(yè)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張秋生教授遠(yuǎn)程發(fā)表了《數(shù)智化如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值》的演講。

演講開(kāi)始，張秋生介紹了數(shù)字化與智能化的關(guān)系。張秋生指出，信息是有含義的數(shù)據(jù)，知識(shí)是有用的信息，智慧是知識(shí)的靈活運(yùn)用，知識(shí)在靈活運(yùn)用之后，又能產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。物理世界通常由物質(zhì)、能量、信息組成，但可以通過(guò)數(shù)字化，變?yōu)樘摂M世界，虛擬世界又包括思維，包括決策，通過(guò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，虛擬世界再回過(guò)頭來(lái)作用于物理世界。

張秋生進(jìn)一步表示，數(shù)智化可以簡(jiǎn)單理解為“數(shù)字化+智能化”，是在數(shù)字化基礎(chǔ)上的更高訴求，數(shù)智化的核心是以海量大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合人工智能相關(guān)技術(shù)，打通原來(lái)數(shù)據(jù)“端到端孤島”，結(jié)合場(chǎng)景化去解決問(wèn)題，“數(shù)字化更多強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)采集和分析，數(shù)智化更多強(qiáng)調(diào)的是在人工智能的加持下，對(duì)政策的支撐或直接做出決策。”

在張秋生看來(lái)，數(shù)智化對(duì)于企業(yè)的影響，首先是在于改變了土地、勞動(dòng)、資本、技術(shù)、知識(shí)的配置及結(jié)構(gòu)，同時(shí)提高了企業(yè)行政、研發(fā)、物流、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面的效率，最終提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)。

“數(shù)智化是通過(guò)什么來(lái)影響要素的配置與結(jié)構(gòu)？通過(guò)三個(gè)機(jī)理，互補(bǔ)、替代與增進(jìn)。”張秋生認(rèn)為，“數(shù)智化下的萬(wàn)物互聯(lián)，使得各個(gè)要素之間的互補(bǔ)變成了可能，消除了信息間的鴻溝。數(shù)智化使得各個(gè)要素間存在替代。同時(shí)，在數(shù)智化影響下，要素的配置與結(jié)構(gòu)增進(jìn)了企業(yè)效率，而且是非線性地增長(zhǎng)。”

隨后，張秋生談到了企業(yè)走向數(shù)智化的途徑。首先是勞動(dòng)力的數(shù)字化，張秋生指出，數(shù)字化勞動(dòng)力是指通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，打破人與機(jī)器邊界，充分激活勞動(dòng)力潛能。人類與計(jì)算機(jī)的交互、融合、共創(chuàng)可助力提升人的潛能，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

張秋生表示，在傳統(tǒng)勞動(dòng)力與數(shù)字化勞動(dòng)力的結(jié)合下，企業(yè)可建立“智能員工隊(duì)伍”，通過(guò)科技賦能，讓傳統(tǒng)勞動(dòng)力從煩瑣和消耗精力的流程性工作中解放出來(lái)，專注創(chuàng)新以及更具價(jià)值的戰(zhàn)略性活動(dòng)。

技術(shù)的數(shù)智化方面，張秋生提到了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)AI、安全等方面的技術(shù)。其中，張秋生著重解釋了安全技術(shù)的重要性：“企業(yè)技術(shù)越來(lái)越強(qiáng)，就像一輛汽車跑得越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候安全機(jī)制就變得很重要，如同汽車的剎車系統(tǒng)一樣。當(dāng)然，技術(shù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不可能不考慮安全，為了安全，也不能不發(fā)展技術(shù)。”

在勞動(dòng)力、技術(shù)數(shù)智化之后，張秋生特別提到了要素配置方式的數(shù)智化發(fā)展。他指出，目前資產(chǎn)要素的配置方式包括企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)專用、企業(yè)業(yè)務(wù)間共享、集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間共享、集團(tuán)外市場(chǎng)交易，如何更有效地配置資產(chǎn)，在這過(guò)程當(dāng)中就需要數(shù)智化來(lái)隨時(shí)做決策。

自2022年1月份起，張秋生開(kāi)始擔(dān)任格力電器（000651.SZ）獨(dú)立董事。彼時(shí)的公告顯示，張秋生具有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員資格，擔(dān)任北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、國(guó)家交通發(fā)展研究院院長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心主任，晉能控股山西煤業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。

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