鋰電業ESG掃描：百億市值公司披露比例達7成 寧德時代曾毓群“寫婚書” 世界即時看

21世紀經濟報道記者  董鵬  成都報道

鋰電業，天生與ESG理念的契合度非常高。

(資料圖)

全球電池聯盟（GBA）此前展示的電池護照項目，包括電池、材料、ESG等相關信息，并記載有第一、第二原材料的構成和來源信息。

大的趨勢是，鋰電行業對原材料ESG含量的要求越來越高，并開始倒逼整個產業鏈愈發注重環境、社會和公司治理。

其中，最為基礎的工作就是ESG報告的制作與發布。

根據21世紀經濟報道記者統計，如果將納入Wind“鋰電池”板塊的61家百億級市值上市公司作為觀察樣本，披露2022年獨立ESG報告（包括社會責任報告）的企業數量為43家，占比已經達到70.49%。

從披露情況來看，ESG報告仍然是一份“奢侈品”。大型和中小型企業之間披露比例相差極大，500億元市值以上企業披露率達到100%，100-200億元市值企業披露率則不足50%。

“整體上看，已披露的ESG報告質量不一，普遍存在的問題是存在很多定性描述，缺少定量分析，缺少未來目標管理。在這方面，海外大型企業做的較好，比如會給出未來幾年女性董事占比的提升目標等細節。”華東一家咨詢機構的社會責任部門負責人指出。

此外，近期披露的諸多ESG報告中，還存在一些很有意思的細節。

比如寧德時代組建“紅娘隊伍”，董事長曾毓群為新婚同事書寫婚書；比亞迪員工涉及50多個民族，少數民族在職員工達6萬多名；科達制造ESG報告中，董事長邊程“財聚人散、財散人聚”的表態……

供應鏈管理與低碳化生產

“電池是開啟能源轉換的關鍵，同時電池是材料和資源密集型的，在整個價值鏈中不可避免地會產生社會和環境影響。這包括電池材料采購、加工和制造過程中的溫室氣體排放……”GBA官網相關材料顯示。

而對于原材料的來源、加工過程的低碳，甚至是零碳制造，也是國內頭部鋰電企業所重點關注的方向。

以寧德時代為例，此前公司對負責任礦產供應鏈盡職調查審核范圍包括鎳、鈷、錳、鋰、天然石墨等上游關鍵材料，2022年擴增至涉及關鍵礦物的三元正極材料、磷鐵正極材料、負極材料、銅鋁箔以及云母等供應商及上下游。

同時，該公司還委托第三方共計完成57家供應商的審核，涵蓋直接供應商、精煉廠、粗煉廠與礦山等多層級的相關單位。

比亞迪ESG報告也很有意思，標題中標有“為地球‘降溫’1℃”。

“任何企業存在于社會之中，都是社會的企業，都是時代的產物。比亞迪所做的事業，已不再是基礎的企業規模積累，而是出于一種更高的社會價值和企業責任，希望通過有效的、接地氣的解決方案來幫助解決人類社會發展面臨的問題……”王傳福在報告中指出。

在導入新增供應商前，該公司會對供應商的資質與是否有違法違規行為進行調查確認，要求供應商填寫《比亞迪供應商企業責任調查表》，不滿足要求的不予開發。

同時，其供應商審核表中設置有“企業社會責任”、“有害物質過程管控”模塊，從勞工和人權、環境保護等方面，對供應商及其下游供應鏈的社會責任管理情況進行現場審核確認，其中多個條款設置一票否決權。

實際上，從其他頭部公司ESG報告內容來看，對供應商也執行較為嚴格的準入，以及定期稽核評價。

比如億緯鋰能，其新進供應商需要簽署《社會責任、職業健康安全、環境保護和商業道德要求告知書》、《負責任礦產供應商盡職管理協議》、《供應商廉潔承諾書》、《環境有害物質不使用承諾書》、《質量保證協議》等一攬子合同及協議。

另一個層面，鋰電企業也在尋求生產過程的低碳化。

位于產業鏈最上游的贛鋒鋰業，其子公司惠州贛鋒便建有8臺集裝箱儲能柜，可以實現每天錯峰用電1.2-1.5萬度；位于阿根廷的Mariana項目，公司也計劃在其周邊建設120MW光伏發電站，預計每年可以減少15.7萬噸二氧化碳排放。

另據寧德時代ESG報告顯示，2022年公司溫室氣體排放強度（溫室氣體排放總量÷電芯產品總產量）由上年的13.98噸二氧化碳當量/兆瓦時，降至10.5噸二氧化碳當量/兆瓦時。

“溫室氣體排放強度的下降，主要來源于電力排放系數的調整以及電力結構的優化。”寧德時代指出。

ESG報告中的企業“性格”

與硬核的財務報告相比，ESG報告內容要“柔軟”一些。

ESG報告本身，更像是一個富礦，可以為投資者提供一些獨特的視角和細節，以觀察不同企業性格。

就比如寧德時代和他的“掌舵人”曾毓群，公司產業鏈內部表現強勢，曾毓群為人異常低調，除了參加活動外，鮮有對外發聲。

寧德時代2022年度ESG報告卻顯示，公司建立“鵲橋會”，組建“紅娘隊伍”，組織開展單身員工聯誼活動，為其拓寬交友范圍。公司每年舉辦一次集體婚禮，見證員工在奮斗的地方創造幸福家庭。曾毓群，則為新婚同事書寫婚書。

甚至，該公司還統計有，2022年共開展36場聯誼活動，共有61對情侶喜結良緣。

比亞迪雖然不如寧德時代這般細節，公司也開展了空巢青年社交趴等活動。

需要指出的是，伴隨著近兩年行業景氣度的提升，寧德時代、比亞迪均處于擴產強周期當中，其員工隊伍隨之擴大。

數據顯示，截至2022年末，比亞迪全球員工總數高達57萬人，同時其員工構成十分多元化，員工組成涉及50多個民族，其中少數民族在職員工達6萬多名。

同時，比亞迪國內員工本地比例達52.9%，主要的海外基地員工本地比例達到92.5%。

類似情況較為普遍，隨著國內企業加速海外布局，也對其ESG工作帶來了一些新的挑戰。

“澳大利亞的礦業行業存在嚴重的性別歧視，即使是高管層有很多人還認為礦業是男性的行業，導致女性升職困難并且薪資普遍比相同工作的男性低。”贛鋒鋰業社會責任報告指出。

目前，公司在澳大利亞還沒有直接參與礦山運營，直接風險相對較低，一旦開始運營，管理人員必須保證在工作中做到男女平等，職業發展上一視同仁，同工同酬。

“雇員流失比率”，是ESG評價體系中“社會范疇”的關鍵績效指標。而從該指標來看，各家公司表現差距明顯。

可能是受到公司生產人員基數（44.2萬人）較大，以及年輕人數量較多（年齡≤30歲員工人數27萬人）等因素影響，比亞迪的雇員流失比率相對較高。

數據顯示，2022年，比亞迪男性、女性雇員流失比率分別為37.3%和34%，其中30歲以下雇員流失比例為42.5%，遠高于“30<年齡≤50歲”、“年齡＞50歲”雇員流失率。

不過，從上述不同維度觀察，公司員工流失比率較2020年、2021年均有較為明顯的下降。

對于其他鋰電池制造企業，億緯鋰能、國軒高科兩家上市公司的員工流失率相對較低。

定性過多，定量太少

通過上文可以看出，選取的案例多為鋰電行業的頭部公司，這主要是因為這類企業ESG報告所能提供的信息更為豐富，報告制作水平也明顯更高。

“目前上市公司制作ESG報告大概可以分為三種，第一種是由上市公司ESG部門獨立制造，第二種是外包出去、交由專業機構制作，還有一種是上市公司與外部機構聯合制作。”前述咨詢機構ESG部門負責人介紹稱，其中第二種的制作費用在20-30萬元之間。

另有一位國內頭部ESG評級機構人士則反饋稱，“由于工作量大小存在差異，每家公司的制造費用都不相同，很難給出較為明確的價格區間。”

縱觀鋰電公司近期披露的數十份ESG報告，多數企業制作的十分精致，配圖、圖例、表格一應俱全。

相比之下，天齊鋰業2022年社會責任報告則顯得十分樸實，文字居多，并無過多美化處理。

那么，哪一類的ESG報告要更加合理？一份優秀的ESG報告又需要達到哪些標準？

“不看制作團隊，只看報告本身，以結果為導向。”上述ESG部門負責人指出，評價報告優秀與否，還需要看是站在哪一個利益相關方的角度去看。

如果從資本市場的角度來看，優秀的報告至少需要滿足兩點要求。其一，就是披露內容需要有實質性，符合清晰、準備、必要的披露原則，并揭示企業可持續發展所面臨的風險。

以他提到的“必要”原則為例，部分上市公司ESG報告便存在“只講好話，不說壞話”的情況，比如將大量篇幅用來闡述公司獲得了多少獎項，卻絲毫不提風險與挑戰。

其二，就是持續性的對其企業ESG績效信息進行披露，至少每年一次。

如果只從披露數量上看，在上述61家鋰電行業樣本公司中，ESG報告（包含社會責任報告）披露數量較多的企業包括格林美、廈門鎢業、西藏礦業等。

“A股上市公司ESG報告，定性的描述過多，缺少定量的分析，和對未來遠期目標達成的規劃。這也是與部分海外優秀企業較大的不同，比如某日本企業ESG報告便會給出未來新增外籍董事成員占比的具體目標等。”上述ESG部門負責人介紹稱。

換言之，ESG報告應同年報一樣，對關鍵績效指標實現持續披露，“先有定量，才有目標。”

當然，并非所有企業都缺少目標管理。

比如國軒高科便給出了“2023年可持續發展的目標與計劃”，涉及聯合國可持續發展目標的11個大類，具體細化到“多次舉辦搭載公司產品的新能源汽車內購優惠活動”、“在烏海光伏項目建設區域開展生態修復”等……

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