中國生物醫藥產業創新與轉化聯盟副會長回愛民：以“跳躍性趕超”實現從跟跑到領跑_天天亮點

(資料圖)

南方財經全媒體記者丁莉 廣州報道

5月20日，“2023年粵港澳大灣區風投創投高峰論壇”在廣州粵科金融大廈舉辦。論壇期間，上海市干細胞治療重點實驗室主任、中國生物醫藥產業創新與轉化聯盟副會長、復星全球合伙人回愛民發表了題為《大灣區生物醫藥產業發展機遇》的主題演講，分享了生物醫藥研發生產的四條經驗。

一是臨床驅動，好藥為王。回愛民表示，制藥最關鍵還是要滿足人類健康的需求，“過去幾年，疫情創造了對疫苗等產品的巨大需求；此外，腫瘤免疫等大領域的需求也一直十分旺盛。”他進一步解釋，所謂好藥，需要滿足兩個條件，一是能為病人緩解疾痛，二是能為公司盈利。

二是科學導向，數據導向。回愛民認為，臨床數據在醫藥生產研發的各個環節中發揮著至關重要的作用，是醫藥企業的“行動指南”。創新是行業發展的動能，但一定要找到適合自身的創新模式。

“其實，創新并不局限于‘從0到1’，只要服務于‘將好藥盡快推向市場’這一終極目標，臨床前、臨床、注冊模式等各階段的創新均具有重要意義。”回愛民說。

但回愛民也提醒，并非所有企業都適合做首創創新藥。一方面，對于初創公司而言，研制首創創新藥前期投入相當大、失敗率相當高；另一方面，“為了創新而創新”是沒有價值的，好藥并不一定必須是首創創新藥。

例如，2015年是多發性骨髓瘤領域藥物的“豐收年”，當年FDA批準的5大相關藥品中，兩大二代藥物創造了約10億美金的年銷售額，遠高于另外兩大首創創新藥。

此外，如何在創新方面快速趕超國際頭部企業，是醫藥企業實現成長的必答題。回愛民提出了一個新概念——跳躍性趕超。以復星醫藥為例，在過去幾年，企業已從“仿制藥為主”過渡到“仿創結合”。

如何實現從跟跑到領跑？回愛民建議，醫藥企業要緊盯科技最前沿，在積累了一定研發能力后敢于同頭部企業在相關前沿領域競爭。

標簽：