最新：破除上下游梗阻，如何為能源化工行業開出“新良方”？

一場全新的、數字化的轉型和升級，正在各行各業上演著。在這樣一場轉型和升級過程當中，原本看似無法解決的痛點和難題，有了新的解決的可能性。

它不僅盤活了傳統行業，同樣將傳統行業的發展帶入到了全新的階段。

(資料圖片)

對于能源化工行業來講，同樣如此。

提及能源化工行業，人們首先想到的是，為數不多的上游頭部生產商、成千上萬的下游經銷商以及它本身龐大的市場規模。然而，能源化工行業一直受制于上下游的梗阻與流通不暢，難以高效地運轉。

如何讓頭部生產商與下游經銷商實現完美橋接，不斷地激活它們的活力，讓能源化工行業的運行更有效率，成為每一個能源化工行業的玩家必然需要思考的重要課題。

當數字化的浪潮來臨，特別是當互聯網玩家對于能源化工行業的改造進入到深水區，那些看似無法解決的痛點和難題，有了新的解決方案。

供應鏈金融科技，便是其中的重要代表。

通過既懂產業，又懂科技的玩家們的不斷探索和實踐，能源化工行業的上下游開始有了鏈接的新可能，原本缺少活力的行業開始發生一場深刻而又徹底的改變。

01

轉型之下，

能源化工需要新方案

能源化工行業，一直都是關系到國計民生的大行業。小到衣食住行，大到航空航天，幾乎都與能源化工行業有著密切的聯系。

然而，正是這么重要的行業，卻一直受制于自身行業的限制，無法實現真正意義上的蝶變和升級。

綜合來看，能源化工行業的痛點，主要包含如下幾個方面。

1、數字化程度不高，上下游梗阻待解。對于很多的能源化工企業來講，多半是生產制造型企業，它們更多地將關注的焦點聚焦在上游的生產制造上，至于能源化工行業的下游流程和環節，比如，產品的銷售模式、金融的輸送模式等，依然還是傳統和陳舊的。

縱然是有些能源化工企業進行了互聯網化的改造，但是，這種改造依然僅僅只是局限在將銷售渠道從線下轉移到了線上而已。

然而，這樣一種半拉子的改造，僅僅只能從表皮進行改變，無法真正做到產業上下游的完全打通，能源化工行業的運行效率，依然還是相當低的。

當互聯網化的改造無法帶來更多新的改變，能源化工行業的發展依然還是會陷入到沉寂的狀態里。

如果無法對能源化工行業進行深度而全面的改造，它的上下游依然還是割裂的，它的運營效率依然還是低效的。

于是，能源化工行業還是會出現產品賣不出去、復購率不高、客戶流失嚴重、供需不暢、活躍度不高等現象。

如何改變這些痛點和難題，成為盤活能源化工行業的關鍵所在。

2、金融供給模式單一，難以滿足多樣化需求。能源化工行業的客單價較高，用戶類型龐雜，金融屬性較為明顯，因此，金融供給的效率，直接關系到其運行效率。

如果按照傳統意義上金融供給模式，周期長，風控繁雜且低效，金融品類單一等痛點，非但無法滿足客戶多樣化的需求，甚至還將極大地降低能源化工行業整體的運行效率。

深入分析其中的原因，可以看出，依然遵循傳統意義上金融供給模式，依然用傳統的金融模式，缺少數字化的手段來支撐能源化工行業的發展，無疑是一個重要方面。

如果金融的供給模式不發生本質性的改變，如果金融的運行效率不得到提升，那么，能源化工行業的發展效率是無法得到根本性的提升的。

在能源化工行業的上下游都已經發生深刻改變的大背景下，真正找到與之匹配的金融供給模式，讓金融成為盤活能源化工行業的利器，讓金融成為驅動能源化工行業效率提升的殺手锏，才能真正從根本上解決能源化工行業目前所面臨著的效率低下的問題。

3、產業整合能力不強，實現上下游的協同存在困難。觀察能源化工行業，不難看出，它的流程和環節是互成體系的，彼此孤立的，相互割裂的。生產商們僅僅只是管生產，經銷商們僅僅只是管銷售，能源化工行業的上下游始終都處于各自為戰的發展狀態里。

能源化工的生產主要集中于以中石油、中石化為代表的少數頭部企業，流通環節則包含了以道恩為代表的幾萬家企業手中，下游廠商則被超過200萬家的企業所瓜分，形成了較為明顯的層層分散的金字塔型的狀態。

這樣一種狀態導致整個行業運行效率的下降，活躍度不夠高。如果這種問題無法得到妥善解決，能源化工行業的發展，始終都會處于一種死氣沉沉的發展狀態里。

如何把能源化工行業的不同流程和環節整合在一起，讓上下游彼此促進，才能真正將能源化工行業這潭死水得以激活。

這就需要強大的產業整合能力，特別是供應鏈的聚合能力。

然而，在能源化工行業當中又缺少既懂產業，又懂科技，既能聯通上游生產商，又能聯通下游的經銷商的“綜合型選手”，最終，能源化工行業始終都處于一種各自為戰的發展狀態里。

欲要破解能源化工行業的這些痛點和難題，僅僅只是從一個方面發力，很顯然是不行的。只有從不同的角度發力，用一套產業與“基礎設施”完美融合的完整且實用的解決方案，才能從根本上解決困擾能源化工行業的痛點和難題，能源化工行業的運行效率才能得到提升，它的發展才能進入到一個全新的發展階段。

正是在這樣一種情況下，我們看到的是，越來越多玩家開始將關注的焦點聚焦在供應鏈金融科技的身上，因為它既與產業密切聯系，又具有強大的科技儲備，因為它既能兼顧產業的內部，又能兼顧產業的外部，實現的是一種全面且深入的改造。

通過供應鏈金融科技，玩家們開始去尋找數字化時代下的解決新方案，以此打破能源化工行業發展的瓶頸。

02

供應鏈金融科技，

能源化工行業的“新解藥”

當供應鏈金融科技在破解能源化工行業的痛點和難題過程中開始發揮出越來越多的作用，新的時代開始拉開序幕。

在這樣一個全新的發展階段，能源化工行業以往那些無法解決的痛點和難題有了新的解決方案，困擾能源化工行業的那些沉疴頑疾有了新的解藥。

于是，我們不僅會問，供應鏈金融科技究竟有怎樣的魔力，可以擔綱起解決能源化工行業痛點和難題的重任呢？

具體來講，主要包含如下幾個方面。

第一，供應鏈金融科技貫穿行業始終，理解行業，洞察行業。

欲要從根本上解決能源化工行業的痛點和難題，僅僅只局限在某些方面或某些流程肯定是不行的。

只有真正貫穿行業的上下游，只有真正與行業的每一個流程和環節都產生聯系，只有真正懂這個行業，才能知道究竟該如何發力。

供應鏈金融科技，正是具備這樣一個特質的存在。

一方面，它與能源化工行業的每一個流程和環節都有密切的聯系，能夠第一時間感知行業發展的脈搏，特別是了解能源化工行業的痛點；

另一方面，它對能源化工行業有深刻的理解，真正明白能源化工行業真正需要什么，真正明白究竟要如何才能改變能源化工行業。

第二，供應鏈金融科技，既懂金融又懂科技。

除了與能源化工行業本身有著密切的聯系之外，供應鏈金融科技之所以會成為破解能源化工行業痛點和難題的利器，另外一個很重要的原因在于，它是既懂金融，又懂科技的，并且是可以找到金融和科技協同的有效方式的。

我們都知道，當下一場金融與科技的深度融合正在上演。金融與科技之間的鴻溝，正在被進一步地彌合，現在的金融科技，早已不再是金融和科技兩種元素的簡單相加，而是更多地在尋找一種金融與科技兩種元素深度融合的新方式和新方法。

無論如何，金融和科技最終還是要回歸到供應鏈上，還是要回歸到產業當中，才能將自身的功能和作用發揮到最大。

這才是供應鏈金融科技真正的魅力所在。

有了既懂金融，又懂科技的加持，再加上以供應鏈作為應用場景，供應鏈金融科技才會成為破解能源化工行業痛點和難題的靈丹妙藥。

第三，供應鏈金融科技，可以實現能源化工行業上下游的聯通。

透過上文的分析，我們可以非常明顯地看出，能源化工行業之所以會有如此多的痛點和難題，很大程度上是因為上下游無法實現真正意義上打通和橋接所導致的。

當上下游開始梗阻，能源化工行業的運行必然是低效的。因此，破解能源化工行業的痛點和難題，必然需要通過實現上下游的聯通來解決。

在這個時候，供應鏈金融科技的作用再一次凸顯了出來。

對于供應鏈金融科技的玩家們來講，它們真正建構的，正是這樣一種聯通。

借助供應鏈金融科技的手段，無論是數字化的聯通，還是金融的鏈接，抑或是壁壘的打破，能源化工行業的上下游，不再是彼此孤立，各自為戰的局面，而是變成了一個相互協同，彼此促進的狀態。

可以說，通過供應鏈金融科技，我們找到了聯通和橋接能源化工行業上下游的方式和方法。

有了這樣一種聯通之后，能源化工行業的每一個流程和環節，不再是簡單意義上的獨立的存在，而是變成了密切聯系的存在。

以此為開端，能源化工行業的內部壁壘開始被打破，能源化工行業的流程環節開始被盤活，能源化工行業的活力和效率都開始有了顯著提升。

在聯通的基礎上，上游廠商不再為收不到貨款而苦惱，下游經銷商不再為沒錢買貨而發愁，至此，能源化工行業的上下游變成了彼此協同，相互聯通的存在。

通過分析，不難看出，正是因為供應鏈金融科技在產業鏈、金融和科技三大元素的基礎上，實現了能源化工行業上下游的協同和聯通，打破了原有的壁壘和阻礙，供應鏈金融科技才會成為能源化工行業的解藥。

結論

供應鏈金融科技的出現，為破解能源化工行業的痛點和難題，提供了新的解決方案。

說到底，還是由于供應鏈金融科技既懂產業，又懂金融，還懂科技所決定的。

因為只有這樣，供應鏈金融科技才真正理解產業的痛點和難題，并且還能提出有針對性的解決方案。

對于能源化工行業來講，這無疑為自身的發展打開了新通路。

有了這些企業作為樣板，我們有理由相信，未來還將會看到更多的玩家加入進來，能源化工行業的沉疴頑疾有了解決的可能性。至此，它的發展和進化，同樣將會邁出堅實的一步。

而供應鏈金融科技，無疑是這種進化的“催化劑”。

（作者孟永輝為資深撰稿人）

標簽： 能源化工 供應鏈金融 運行效率 解決方案