山東省淄博市博山區池上鎮聶家峪村：?返鄉青年為小山村注入“文藝范兒”

山東省淄博市博山區池上鎮聶家峪村曾是一個省級貧困村，因無資源、無產業、無集體收入而被稱為“三無村”。2008年時，該村集體年收入尚不到2000元。十幾年間，聶家峪村實現了脫胎換骨的轉變，昔日的貧困村如今成為“山東省美麗休閑鄉村”“山東省景區化村莊”……這與“90后”返鄉青年黃元孔的鄉村創業實踐分不開。

黃元孔出生在聶家峪村。2009年，他考上青島大學旅游管理專業，畢業后不久，就在青島一家旅游公司擔任運營部門經理，月收入上萬元。2015年，聶家峪村起步發展鄉村旅游，面對專業人才匱乏狀況，村“兩委”首先想到了黃元孔，動員他回鄉發展，憑借專業本領帶動村民致富。

那段時間，雖然人在青島，但黃元孔一直與家鄉保持著密切聯系。經過一番深思熟慮，他認為聶家峪村發展鄉村旅游已具備了一定條件：一是有政策支持;二是有產業基礎，村里從2008年起就建起了100多畝大櫻桃采摘園，2015年又建成容納200人就餐的草棚子農家樂;三是村“兩委”班子團結并力倡發展鄉村旅游。2016年，黃元孔下定決心辭職回鄉。

在聶家峪村“兩委”支持下，黃元孔創辦了山東農緣旅游發展有限公司，計劃采取“政府+村集體+公司+合作社+農戶”五位一體模式，利用旅游三產帶動二產、一產銷售，盤活村集體資產，增加村集體收入，帶動村民共同致富。

“回村發展，能有什么前途?”黃元孔坦言，創業初期他雖制定了一套清晰的鄉村振興規劃，但仍面臨親人朋友的質疑及缺資金、缺人才，尤其缺乏敢打敢拼的年輕人等一系列問題。“村里年紀大的人居多，會用電腦的人更是屈指可數，營銷宣傳、產業鏈架構、客戶洽談等許多環節只能靠我一個人負責，后來也招募了合伙人，但因為見效慢、回報少，很快又回到了由我一人‘上陣’的老樣子。”黃元孔說。

雖然創業之路并非一帆風順，但黃元孔對聶家峪村“旅游興村”的發展思路充滿信心。“靠前期的櫻桃采摘，村里已吸引了一部分游客，為把他們留下來，我們首先在吃、住上下功夫，發展鄉村民宿，擴大農家樂經營;在此基礎上，再進一步激活業態、打造景觀，形成‘過夜經濟’，同步推出高品質、定制化產品和服務。”黃元孔介紹，關鍵時刻，是政府專項扶貧資金為聶家峪村鄉村旅游發展引入“活水”。公司從當地銀行先期獲得100萬元貸款，用于民宿項目建設，而隨著更多金融資源集聚、更多金融擔保政策落地聶家峪村，黃元孔得以一步步落實自己的規劃。至今，聶家峪村已建成9套精品民宿、73間酒店式客房、1處音樂酒吧，還修建了5.5公里環山路打造十里櫻花漫道、種植8萬株黃櫨打造千畝紅葉谷……形成了集餐飲、住宿、會議、研學、采摘、垂釣等于一體的鄉村農旅生活綜合體。

“就拿精品民宿來說，我們秉持極簡、素樸的鄉村風格設計打造，給游客棲于田園、放松身心的享受，每年5月至10月間迎來旺季，每周六、日全部客滿。” 黃元孔介紹，為配套業態，活躍夜游、夜娛氛圍，聶家峪村還在每年5月至10月周六晚間舉辦《山谷里的歌聲》音樂篝火晚會，每場吸引觀眾500余人次，其中約四成游客過夜消費。

據介紹，現今，聶家峪村果蔬采摘、音樂篝火晚會等特色項目年吸引游客約5萬人次，村集體年收入從過去不足2000元增長至20多萬元，2021年，該村為村民分紅27萬元。而在山東農緣旅游發展有限公司的帶動下，6名大學生返鄉就業，聶家峪村22個村民直接在公司任職;與此同時，該公司2021年還帶動池上鎮16個村集體、1301個脫貧在冊人員分紅77.6萬余元。

受新冠肺炎疫情的影響，對比同期的客源數據，黃元孔坦言，3月以來的這一輪疫情對鄉村旅游市場的影響很大，餐飲客源比去年縮減了約50%，民宿入住率降幅達60%以上。“市場重新放開后，我們致力于恢復信心，公司采取舉措保障工作人員的各項權益，并通過公眾號、抖音號等平臺繼續加強對外宣傳。另外，淄博市政府也出臺了多項紓困措施，比如，可延緩繳納職工社保、支持地方銀行推出小微企業貸款產品等，幫助企業渡過難關。”黃元孔說。(本報駐山東記者 孫叢叢 文/圖)

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