從冰墩墩到阿根廷隊(duì)，元隆雅圖為何總能“押對(duì)寶”？

北京時(shí)間12月14日凌晨，卡塔爾盧塞爾球場(chǎng)，阿根廷隊(duì)與克羅地亞隊(duì)在半決賽中相遇，球隊(duì)頭號(hào)球星梅西先是打入一粒點(diǎn)球，超越巴蒂斯圖塔成為隊(duì)史世界杯射手王，下半場(chǎng)又在自己熟悉的右路“走廊”展示了無與倫比的盤帶技術(shù)，連續(xù)過人后送出一記致命助攻。

梅西“天神下凡”般的完美表現(xiàn)，將自己能否如愿捧起大力神杯、“加冕”球王的懸念保留到了最后一刻，他也向媒體確認(rèn)，12月18日舉行的決賽，會(huì)是其在世界杯上的最后一戰(zhàn)。

從小組賽首戰(zhàn)意外失利，到擊敗上屆世界杯亞軍，“潘帕斯雄鷹”展現(xiàn)出了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和不屈的團(tuán)隊(duì)精神。場(chǎng)下，“冰墩墩”特許生產(chǎn)商元隆雅圖（002878.SZ）也憑借著過硬的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈、渠道一體化能力，設(shè)計(jì)制造出高質(zhì)量的“阿根廷國(guó)家隊(duì)球星禮盒”，與廣大球迷一道為阿根廷隊(duì)的卡塔爾世界杯之旅加油助威。

【資料圖】

持續(xù)布局頂級(jí)體育IP

據(jù)悉，“阿根廷國(guó)家隊(duì)球星禮盒”是阿根廷國(guó)家隊(duì)IP方聚星動(dòng)力與元隆雅圖合作推出的官方周邊產(chǎn)品之一，全球限量10萬套。目前元隆雅圖共設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售了24款阿根廷國(guó)家隊(duì)周邊產(chǎn)品，包括梅西、迪馬利亞、德保羅三位球星的禮盒、套裝、毛絨玩具、口罩等。

元隆雅圖方面透露，阿根廷國(guó)家隊(duì)全系周邊產(chǎn)品由公司“冰墩墩”原班人馬傾情打造，球星禮盒作為主打產(chǎn)品，融合了萌感造型、創(chuàng)意玩法、珍藏紀(jì)念、精致質(zhì)感等多重元素，承載了豐富的文化和情感內(nèi)涵。隨著阿根廷隊(duì)的愈戰(zhàn)愈勇，元隆雅圖推出的周邊產(chǎn)品在球迷圈掀起收藏?zé)岢保蔀椤氨斩铡敝笥忠弧氨贰薄?/p>

在禮贈(zèng)品行業(yè)，元隆雅圖的地位堪比世界杯冠軍。這家久負(fù)盛名的公司成立于1998年，是業(yè)內(nèi)第一家A股上市公司，今年上半年，更是因“冰墩墩”成功破圈。作為2022年北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)的特許生產(chǎn)商、零售商，元隆雅圖設(shè)計(jì)生產(chǎn)的近700款“冰墩墩”“雪容融”產(chǎn)品受到全國(guó)人民的喜愛，僅2022年上半年相關(guān)收入就突破了10億元。

此次與阿根廷國(guó)家隊(duì)IP方的合作，也是元隆雅圖2022年繼北京冬奧會(huì)獲得巨大成功后，又一次牽手頭部體育IP，體現(xiàn)出了公司持續(xù)布局頂流IP的戰(zhàn)略決心和公司在大型賽會(huì)、體育IP運(yùn)營(yíng)方面豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。多年來，元隆雅圖已成功運(yùn)營(yíng)十余次國(guó)際國(guó)內(nèi)重大賽會(huì)等特許項(xiàng)目，包括2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等。

元隆雅圖一直在持續(xù)構(gòu)建和完善大型賽會(huì)IP矩陣，公司現(xiàn)已獲得第19屆亞運(yùn)會(huì)（杭州）的特許零售商以及第31屆大運(yùn)會(huì)（成都）的特許生產(chǎn)商及零售商資質(zhì)，力爭(zhēng)保持特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

全產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力打造獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力

元隆雅圖為何能夠持續(xù)不斷地“牽手”頂級(jí)體育IP？其依靠的是自身過人的實(shí)力。如今的元隆雅圖，已發(fā)展成為一家集IP運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化營(yíng)銷、新媒體品牌傳播和內(nèi)容電商營(yíng)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈能力于一體的創(chuàng)新型科技營(yíng)銷公司。

IP資源方面，公司通過“原創(chuàng)+授權(quán)”，覆蓋了大型賽會(huì)、原創(chuàng)藝術(shù)、影視、動(dòng)漫、國(guó)潮、博物館、體育等多種類型的IP資源，其中包括環(huán)球、盧浮宮、NBA等知名IP。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面，元隆雅圖在北、上、深三地設(shè)立了設(shè)計(jì)研發(fā)中心，積累自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)超600項(xiàng)，成果榮獲德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)、臺(tái)灣金點(diǎn)獎(jiǎng)等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名獎(jiǎng)項(xiàng)50余項(xiàng)，新媒體創(chuàng)意榮獲戛納廣告節(jié)、長(zhǎng)城獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)等創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)60多項(xiàng)。

供應(yīng)鏈方面，公司擁有超1000家優(yōu)質(zhì)大中型供應(yīng)商資源，涉及十幾個(gè)大類、上百個(gè)小類、逾兩億件產(chǎn)品。公司與供應(yīng)商建立了緊密的規(guī)模化采購戰(zhàn)略合作，同時(shí)通過供應(yīng)商管理體系和嚴(yán)苛的質(zhì)量控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

渠道方面，公司具備“線上+線下”一體化營(yíng)銷服務(wù)能力，通過禮贈(zèng)品業(yè)務(wù)覆蓋了消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)、母嬰、美妝、銀行保險(xiǎn)等眾多行業(yè)的線下和線上禮贈(zèng)品渠道，通過新媒體營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋了豐富的新媒體媒介和網(wǎng)紅達(dá)人資源。

同時(shí)，依靠多年世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及多次大型賽會(huì)特許項(xiàng)目及頂流IP的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，元隆雅圖培養(yǎng)了一支專業(yè)、高效的人才隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相輔相成，互相促進(jìn)，不斷夯實(shí)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和拓展公司的市場(chǎng)空間。元隆雅圖能夠不斷在體育IP運(yùn)營(yíng)方面“押對(duì)寶”，其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力功不可沒。

標(biāo)簽： 阿根廷隊(duì)