資深媒體人評價杜國楹的成功在于“善”和“勇”

不久前，得到APP總編輯、資深媒體人李翔，帶著自己的第七本新書《詳談·杜國楹》受邀做客《極客公園》創始人兼總裁張鵬的直播間。在直播中，李翔首次公開透露了《詳談》系列篩選訪談主人公的判定標準：真、善、美、勇，并表示創業者能夠做到其中一兩點就已經非常難得。對于此次新書的主角杜國楹，李翔揭秘其最突出的特點是“善”和“勇”。

《詳談》是一部以人為單位的價值創造史，每期選一位當代價值創造者進行深度訪談，貝殼找房、鏈家創始人左暉，水滴公司創始人沈鵬，BOSS直聘創始人趙鵬，新榮記創始人張勇等影響時代的杰出人物都曾是《詳談》的座上賓，也都分享過各自成功路上的方法、經驗及教訓。

何謂真、善、美、勇?李翔給出的定義是：“真，是指給社會創造了新的知識，比如貝爾實驗室;善，是指在用戶價值上有很大的創新，比如沃爾瑪、淘寶，都是以一個更高效率的方式給用戶創造了很多價值;美，是指給用戶創造了美好的體驗，比如迪士尼;勇，是指一個創業者本身抱有改變這個行業的勇氣和創新，比如喬布斯、馬斯克。”

李翔認為杜國楹的“善”在于營造了價值共識，讓選擇更簡單，品質也更統一。用杜國楹自己的話說就是，“小罐茶的統一標準——就是品質的統一和價格的統一，是用戶最大的核心價值。”的確，在進入茶行業的十年里，杜國楹帶領小罐茶創新性地以消費品思維做茶，通過聯手不同茶品類的非遺制茶技藝傳承人，制定出包含原料選擇、采摘要求、制作技藝在內的一整套好茶標準，并以統一品級、規格、價格、包裝的形式為消費者做了減法。同時，杜國楹還通過工業化、智能化的生產方式，讓茶葉品質更具穩定性與統一性，令消費者即便閉著眼睛也能買到放心的好茶。

至于“勇”，李翔的解釋是，杜國楹敢于在中國茶行業長期處于“有品類，無品牌”的情況下創立小罐茶，并以工業化、標準化、規模化為中國茶的品牌化發展呈現了一種全新的可能。為了持續推出能滿足消費者日益多樣化需求的產品，杜國楹獨辟蹊徑的以“倒做邏輯”反向操作，讓小罐茶從茶葉的上中下游進行了全產業鏈的縱向整合。此舉不僅有助于中國茶行業從生產、加工、流通全鏈條實現工業化、標準化、規模化的發展，更為中國茶在世界飲品行業復興進一步賦能。

杜國楹曾說，“希望百年后往回看，小罐茶能成為中國茶行業的一個里程碑——我們成功了，是開啟中國茶的現代化征程;我們失敗了，是為整個行業試錯。”得益于這種堅定果敢的善念與行動，杜國楹成為《詳談》新書的主角可謂實至名歸。

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