2021年第四季度,蘋果營(yíng)收、凈利潤(rùn)創(chuàng)出單季度歷史新高,新款iPhone供不應(yīng)求。但最新消息卻是,在新機(jī)仍不夠賣的情況下,有爆料稱蘋果正考慮推出硬件訂閱服務(wù)。
所謂訂閱,是結(jié)合分期付款和以舊換新,屆時(shí)用戶將不再擁有設(shè)備,而只有使用權(quán)利。這個(gè)看似促銷的手段,對(duì)蘋果意味著什么呢?
去年第四季,蘋果在硬件方面的業(yè)務(wù):iPhone實(shí)現(xiàn)營(yíng)收716.3億美元,同比增長(zhǎng)9%;Mac產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收108.5億美元,同比增長(zhǎng)25%;iPad實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.5億美元,同比下降14%。除了iPad,其他設(shè)備的銷售都取得了不小的進(jìn)步。
僅從財(cái)報(bào)來看,蘋果的這一布局似乎多余,iPhone、Mac并不愁賣,何必在原有分期付款的基礎(chǔ)上,再多添一個(gè)訂閱服務(wù)。
但事實(shí)上,蘋果2021年全年的業(yè)績(jī)得益于iPhone12及后續(xù)iPhone13的發(fā)行。作為開啟“超級(jí)周期”的旗幟機(jī)型,iPhone12開啟了蘋果的5G時(shí)代,產(chǎn)品周期據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)估將持續(xù)到2022年。另一方面,疫苗后消費(fèi)者們逐漸返回市場(chǎng),也帶動(dòng)了一波消費(fèi)熱潮。
但超級(jí)周期不是年年都有,蘋果更需要做的是在周期疲軟的幾年中,加筑護(hù)城河。
老機(jī)型的忠實(shí)粉絲
蘋果手機(jī)一直以其系統(tǒng)的穩(wěn)定性、電池容量和設(shè)計(jì)聞名,這些優(yōu)點(diǎn)幫助它成為唯一能和Android手機(jī)對(duì)打的公司,但也從另一個(gè)角度阻礙了它的發(fā)展。
尤其是在技術(shù)快速發(fā)展階段。一個(gè)新技術(shù)的發(fā)展無法一蹴而就,而新機(jī)發(fā)布又是蘋果每年發(fā)布會(huì)的硬性要求,所以在過去的好幾年里,蘋果的新機(jī)對(duì)很多人來說變成可換可不換的存在。
事實(shí)上,自iPhone 6發(fā)布之后,蘋果后面的機(jī)型都沒有辦法在關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破,沒有太多新鮮感,只剩下大屏。于是,很多人選擇對(duì)iPhone 6持續(xù)真香。
不僅蘋果如此,這幾年幾乎所有智能手機(jī)都迎來了銷量下跌。蘋果銷量甚至在某些季度的跌幅達(dá)到兩成,甚至三成。直到iPhone 12的出世,才喚醒了一部分人的換新需求,讓蘋果不至于一直臉朝地下落。
蘋果現(xiàn)在打算推出的“訂閱”計(jì)劃,其中有一部分就可以拿來作為刺激用戶換新的動(dòng)力。
試想,每個(gè)月加一點(diǎn)錢(甚至可能不加錢),但是可以在每年蘋果出新機(jī)的時(shí)候更新?lián)Q代,這種不換白不換的活動(dòng),你難道不心動(dòng)嗎?
而只要用戶換了新機(jī),新機(jī)的銷售量漲了,新機(jī)帶來的訂閱費(fèi)也可能漲;同時(shí),換下來的舊機(jī)還能繼續(xù)通過蘋果流通出去。
這就是一箭三雕的買賣。
二手市場(chǎng)比新機(jī)有潛力
根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)預(yù)計(jì),2024年二手智能手機(jī)的出貨量將達(dá)到3.516億部,2019年到2024年的復(fù)合年增長(zhǎng)率將高達(dá)11.2%。
而根據(jù)二手平臺(tái)SellCell的數(shù)據(jù),2021年10款最受歡迎的以舊換新手機(jī)中,有9款是蘋果的iPhone,其中iPhone 11、iPhone XR、iPhone 12 Pro Max包攬前三。
如果說三星是智能機(jī)新機(jī)市場(chǎng)的老大,那么蘋果一定是二手機(jī)當(dāng)之無愧的霸主。
但蘋果本身卻并沒有在二手機(jī)市場(chǎng)上有太大的建樹,在中國(guó)市場(chǎng)上唯一一次手機(jī)上的二手嘗試,還是iPhone 6的官翻機(jī)銷售,迅速脫銷后再無其他類似活動(dòng)。
中國(guó)雖然是蘋果目前最重要的一個(gè)市場(chǎng),但蘋果不愿意在中國(guó)官網(wǎng)做官翻機(jī)的銷售。
其中一個(gè)原因是,官翻機(jī)銷售強(qiáng)勁,很容易影響到新機(jī)的銷售。另一個(gè)原因在于,它對(duì)回收舊手機(jī)始終猶猶豫豫,因?yàn)槿绺皇靠颠@樣的下游制造商有能力以更低的成本處理回收的二手iPhone,僅從成本出發(fā),做翻新機(jī)并沒有那么吸引人。
二手市場(chǎng)從根本上來講又是價(jià)格戰(zhàn)場(chǎng)。蘋果官方折舊的定價(jià)邏輯是按拆后零件的價(jià)格計(jì)算的,比整機(jī)回收要低60%左右。雖然蘋果近年來加強(qiáng)了對(duì)二手機(jī)的回收,但還是沒法和中國(guó)的二手平臺(tái)相比,用戶的二手機(jī)大多還是在電商平臺(tái)上進(jìn)行回收。
若推出了訂閱計(jì)劃,這個(gè)局面將完全改變。蘋果不需要再和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者手中的二手機(jī),因?yàn)楫?dāng)換新周期來臨時(shí),二手機(jī)將自動(dòng)從消費(fèi)者手中流回蘋果,蘋果不僅不需要重新出價(jià)來購(gòu)買二手機(jī),甚至還能賺一筆換新的差價(jià)。
這樣一來,不僅新機(jī)的銷售沒被影響,蘋果還能不斷地提供不同機(jī)型往下沉市場(chǎng)開發(fā)客戶,所需要的僅是設(shè)備回收時(shí)的維保費(fèi)用。
每個(gè)月花錢,但手機(jī)不屬于我
蘋果訂閱計(jì)劃,另一個(gè)拿捏的點(diǎn)在于消費(fèi)者的心理。
一旦用戶選擇參與訂閱,他就開始累積自己的沉沒成本,多持有手機(jī)一個(gè)月,他在蘋果手機(jī)上的投入就越高。
達(dá)到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)后,用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),自己再換手機(jī),成本將變得很高:不僅要放棄過去所有的訂閱費(fèi),還要掏一筆新的購(gòu)買手機(jī)款項(xiàng)。
長(zhǎng)期訂閱還會(huì)加強(qiáng)客戶對(duì)蘋果設(shè)備、服務(wù)的粘性,換句話說,幫他們養(yǎng)成只用蘋果硬件的惰性,想要再換時(shí),就有一個(gè)痛苦的調(diào)整期。
試問,在已養(yǎng)成使用習(xí)慣的手機(jī)和需重新花錢、重新適應(yīng)系統(tǒng)的手機(jī)中,哪個(gè)比較吸引人?
只要蘋果能繼續(xù)保持自己在技術(shù)上的梯隊(duì)不落后,那么這個(gè)訂閱服務(wù)就相當(dāng)于是給蘋果買了一個(gè)保險(xiǎn),讓用戶很難再脫離蘋果的大部隊(duì)。
還有附加的一點(diǎn)好處是,因?yàn)樗袡?quán)不再屬于消費(fèi)者,所以當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),消費(fèi)者可能只能將設(shè)備返還到蘋果或是授權(quán)經(jīng)銷商手中進(jìn)行維修,而不能自己找個(gè)蒼蠅店解決。又一筆看似小錢的收入進(jìn)了蘋果口袋。
而在訂閱硬件的內(nèi)部支持上,蘋果早有了準(zhǔn)備。在其與美國(guó)電信業(yè)者合作的不少計(jì)劃中,就有按月付款以解鎖設(shè)備使用的方案。現(xiàn)在只是拋開經(jīng)銷商,把合同直接擺在消費(fèi)者和蘋果之間罷了。
這樣看來,蘋果的訂閱硬件并不是什么多此一舉,反而是一舉多得。
按照蘋果自己的說法,這個(gè)計(jì)劃可能在明年開始,細(xì)節(jié)也還在討論中。相當(dāng)人目前認(rèn)為,只要價(jià)錢合理,大概是不會(huì)反對(duì)這種服務(wù)吧。
(文章來源:財(cái)聯(lián)社)
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