近日,《證券日報(bào)》記者根據(jù)私募排排網(wǎng)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在全市場有統(tǒng)計(jì)的8949家證券私募中,合計(jì)注冊資金為2075.83億元,實(shí)繳資本金僅有1405.72億元;管理規(guī)模在100億元以上的管理人數(shù)量僅有117家,占比為1.3%,7800家管理規(guī)模不足5億元。從員工數(shù)量來看,超過100人的私募機(jī)構(gòu)僅有6家,有7688家私募公司員工不足10人。
多位私募人士向記者表示,放眼整個(gè)市場,仍呈現(xiàn)出較明顯的參差不齊局面,尤其是在百億元級私募陣營擴(kuò)容,甚至多家管理人規(guī)模逼近千億元級后,行業(yè)的頭部效應(yīng)更是拉大了差距,歸根結(jié)底在于市場同質(zhì)化競爭激烈,投研能力薄弱所致。
僅8家實(shí)繳資本超10億元
走過2021年,百億元級證券私募數(shù)量提升明顯,相比2020年年底的52家,一躍增至目前的117家,增幅高達(dá)125%,然而對比整個(gè)行業(yè)來說,頭部效應(yīng)的顯著更是拉大了管理人之間的差距。
記者通過私募排排網(wǎng)獲取的數(shù)據(jù)梳理,在全市場有統(tǒng)計(jì)的8949家證券私募管理人中,合計(jì)注冊資本金為2075.83億元,實(shí)繳資本金僅為1405.72億元。在8949家私募管理人中,注冊資本金在1000萬元以上有8372家,但注冊資金在1億元以上的有342家;注冊資金在5億元以上有36家,注冊資金在10億元以上的僅有13家。注冊資金在20億元以上有5家,這5家多為企業(yè)背景,而個(gè)人背景的僅有1家,分別是東航金控、中航信托、中兵財(cái)富、國壽城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資和證大投資。
而在實(shí)繳資本方面,100萬元以上的8853家;實(shí)繳資本1000萬元以上的有4821家;實(shí)繳資本1億元以上有170家;實(shí)繳資本在5億元以上的有21家;實(shí)繳資本在10億元以上的有8家,分別為平安資產(chǎn)、中科招商、東航金控、中航信托、中兵財(cái)富、江蘇高科、國壽城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資、迪瑞資產(chǎn)。
鉅陣資本首席投資官龍舫向記者表示,當(dāng)前證券私募市場已處快速發(fā)展時(shí)期,但與國際市場相比仍然缺乏更具優(yōu)秀的私募管理人。可以預(yù)期,未來的10年仍將是中國證券私募行業(yè)快速發(fā)展時(shí)期。
同增資本投資總監(jiān)包桂芝告訴記者,證券私募當(dāng)前頭部效應(yīng)顯現(xiàn),也拉開了競爭格局。頭部私募規(guī)模提升,規(guī)模效應(yīng)也在逐漸顯現(xiàn),但也要看到超額收益在逐步衰減,反映了投研能力不足的問題。
中小型私募占比達(dá)87.16%
記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從管理規(guī)模方面,百億元級私募數(shù)量有117家,全市場占比僅為1.3%;管理規(guī)模在50億元至100億元的有81家;管理規(guī)模在20億元至50億元的有238家;管理規(guī)模在10億元至20億元的有295家;管理規(guī)模在5億元至10元的有415家;管理規(guī)模在5億元以下的有7800家,全市場占比高達(dá)87.16%。整體來看,小型私募占比近九成,確實(shí)反映了證券類私募參差不齊的市場格局。
龍舫表示,導(dǎo)致證券類私募頭部效應(yīng)顯示的主要原因在于,絕大部分私募的資產(chǎn)、策略和研究風(fēng)格較為單一,如果未來10年能夠把握好機(jī)會,中小型私募仍然可能成為大型私募。預(yù)測未來會有大量實(shí)力不夠強(qiáng)、業(yè)績不夠突出的中小型私募公司被淘汰。
私募排排網(wǎng)財(cái)富管理合伙人榮浩告訴記者,一般來說,行業(yè)會把管理人按照管理規(guī)模分為四個(gè)等級,其中,百億元級作為第一梯隊(duì)。能夠躋身百億元級陣營的私募,一般呈現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定、超額收益較高且回撤較低等特征。
記者發(fā)現(xiàn),除了管理規(guī)模反映了行業(yè)良莠不齊的特征外,私募機(jī)構(gòu)的員工數(shù)量也是一個(gè)指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,私募機(jī)構(gòu)員工在100人以上的僅有6家,在50人至100人的有24家,在20人至50人的有281家;10人以下的多達(dá)7688家,占比高達(dá)85.9%。
在行業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,中小型私募如何把握黃金機(jī)遇、如何實(shí)現(xiàn)突圍?龍舫表示,對于中小型私募來說,必須提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,例如提高資金實(shí)力、提升產(chǎn)品辨識度和保持優(yōu)異業(yè)績等。對于規(guī)模較大的私募來說,除了再度提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力外,需要改變資產(chǎn)、策略及風(fēng)格單一的局面,需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)上的投入,構(gòu)建大類資產(chǎn)配置能力。
包桂芝告訴記者,無論是股票多頭、主觀交易或量化策略,市場風(fēng)險(xiǎn)決定了產(chǎn)品的波動(dòng)率,投資人要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn),然后結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來做配置。
(文章來源:證券日報(bào))
標(biāo)簽: 證券日報(bào) 私募排排網(wǎng) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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