(資料圖片)
輿論不斷發(fā)酵之后,400年老字號張小泉還是服了軟。7月18日晚,張小泉總經(jīng)理夏乾良公開回應(yīng)“拍蒜斷刀事件”,稱公司從消費者反饋中發(fā)現(xiàn)自身品牌管理、產(chǎn)品管理、售后服務(wù)等存在的諸多問題,即將發(fā)起“斷刀召集令”項目,凡在國內(nèi)購買的菜刀,若在過去五年內(nèi)有斷刀事故發(fā)生,公司均可進行新刀換貨。
回顧整個事件的發(fā)展脈絡(luò),這場風(fēng)波其實本不至于發(fā)酵至此。“菜刀不能拍蒜”輿論發(fā)酵之后,張小泉曾發(fā)布官方說明稱該消費者購買的刀具具有鋒利度較高,耐用性較好的特點,長于食材的片、改刀。該2018年上市后至今銷量超60000余柄,收到消費者正式客訴11起,客訴率約為00183%。張小泉也為客服不恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞奖硎玖饲敢狻?/p>
據(jù)專業(yè)人士的分析,硬度高、鋒利性強的高級刀具,由于用料不同,在橫拍物體時的確可能斷裂,此前雙立人也出現(xiàn)類似新聞。但是一波未平,有關(guān)張小泉總經(jīng)理夏乾良的一段視頻又炸開了鍋。在視頻中,夏乾良稱,“所有的米其林廚師都不是中國人這種切菜方法...我們把刀前面的頭斜過來,那不是設(shè)計感,那是消費者教育。”雖然事后顯示,這段視頻的剪輯可能存在斷章取義,時間上也并非近期發(fā)聲,但最終還是將張小泉推向輿論對立面,夏乾良也不得不公開致歉。
筆者認為,張小泉這一事件之所以掀起軒然大波,共有兩個教訓(xùn)可供吸取。首先從事件的時間脈絡(luò)來看,不論是一線的客服、事后的官方聲明,還是后來曝光的總經(jīng)理言論,均對產(chǎn)品的功能性過于強調(diào),而忽視了其作為傳統(tǒng)老字號,產(chǎn)品要扎根中國傳統(tǒng)文化根基這一關(guān)鍵的情感連接。這種斷裂很容易讓消費者感到厭惡,認為生產(chǎn)商是在推卸責(zé)任。作為擁有400年光輝歷史、年銷數(shù)百萬把的國民級品牌,張小泉對中國傳統(tǒng)飲食習(xí)俗中用菜刀切食物兼拍蒜的做法不可能不了解,機械式的回應(yīng)和說教式的總經(jīng)理言論最終激起輿論強烈憤慨是不奇怪的。
根據(jù)張小泉2021年年報,其營業(yè)收入的98.44%源自境內(nèi)市場,刀剪具占其營業(yè)收入的比重接近70%。同時張小泉去年披露的招股說明書顯示,2018 年至 2020 年,單價超過300元的產(chǎn)品占當(dāng)期銷售額的比重分別為5.53%、5.82%及6.71%。很顯然,盡管公司在力推高端化、高毛利的產(chǎn)品戰(zhàn)略,但其核心用戶畫像依然非常清晰,那就是國內(nèi)市場的大眾用戶。筆者認為,這也是相關(guān)輿情反彈如此強烈的重要原因。
其次,張小泉在刀具設(shè)計和用料模仿西式廚具的理念,產(chǎn)品研發(fā)思路側(cè)重于高端化的思路,某種程度上也過于極端了。張小泉的招股說明書就曾明確指出,刀剪制造行業(yè)長期以來一直存在國產(chǎn)高端產(chǎn)品不足的問題,高端市場幾乎被進口品牌所占據(jù)。而其羅列的競爭者對手中,首當(dāng)其沖的就是雙立人。這種心態(tài)反映在夏乾良的視頻中,就是“中國人切菜方法不對”等刺眼的言論,這也最終激起了輿論的軒然大波。我們承認中外文化有別,歐美用戶很少用到刀具的橫拍功能,但客戶幾乎全部都來自國內(nèi)市場的張小泉,為什么在產(chǎn)品設(shè)計的源頭上不去考慮最常見的使用場景呢?
筆者認為,不管是追求品牌高端化,還是追求產(chǎn)品的高毛利,一家公司對產(chǎn)品質(zhì)量、消費者真實需求的敬畏始終是第一位的。事實上,“良鋼精作”正是張小泉的祖訓(xùn)和精神,類似的精神也是諸如雙立人等高端廚具品牌得到國內(nèi)外用戶認可的根源所在。作為傳統(tǒng)老字號,張小泉不應(yīng)該忘記這一點。
(文章來源:財聯(lián)社)
標(biāo)簽: 品牌管理
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