【環球報資訊】券商首席、保代轉行賣產品！啥情況？研究所漸成人才庫 財富管理是券業“終點”？

券商業務的“終點”是財富管理？

(資料圖片僅供參考)

近日，原聯訊證券(現更名為粵開證券)首席策略分析師朱俊春被曝加盟平安銀行某分行，擔任“私人財富專家”。

而更早一些時候，原渤海證券投行總部董事副總經理、保薦代表人、立項委員會委員許達，也在今年3月悄然離職，并迅速加盟中金財富，從事高凈值客戶的理財顧問工作。

令人不禁疑惑，財富管理是否已經成為券商業務的“終點”，以至于這些曾經的券業精英紛紛轉換賽道。

事實上，券商內部一直以來并不缺少人才流轉的渠道，從研究轉行資管或自營，從對內到對外，從管專戶到管公募……值得一提的是，近兩年業內對傳統賣方研究模式的反思越來越多，不少研究所開始重新進行自我定位，并將匯聚、培養、輸送優秀人才作為研究所的重要作用之一，券商內部人才流動機制也得到了進一步優化完善。

首席策略分析師轉行理財顧問

公開信息顯示，朱俊春今年40歲，是復旦經濟學碩士，浙大工學學士。最早于2010年取得證券投資咨詢(其他)資格，開始投身券商研究業務，此后輾轉了華泰聯合、申萬宏源西部、長城證券等多家券商。

2012年10月，朱俊春加盟長城證券研究所，負責策略部工作。2015年3月轉投國信證券。此后又在2017年5月加入聯訊證券研究院(現為粵開證券研究院)，出任首席策略分析師，并在2019年10月宣告離職，這也是他在證券行業任職的最后一家券商。

此前在2014年10月，時任長城證券首席策略分析師朱俊春發布了《策略分析師之死》一文，一度引發業內熱議。他在文章中表示，策略研究從宏觀策略發展到行業比較，再發展到主題投資，觸角已延伸至各個角落，甚至到了挖掘個股的程度，做大策略團隊已無意義。

彼時，朱俊春還在文章中不無自嘲地提到：行業趨勢是券商研究影響力減弱而其他機構研究影響力走強，中小券商影響力減弱而大券商影響力走強，策略影響力減弱而行業影響力走強，自己“在一個中小規模的賣方機構干策略，看到的是三重向下的大底”。

如今，已從證券行業離開2年多的朱俊春重選賽道，以“十多年全球金融市場研究經驗”“證券公司總部首席策略分析師”等標簽進軍財富管理賽道，或許也將為其職業生涯帶來新的轉機。

值得一提的是，轉行財富管理的并不僅僅是曾經的策略首席。

中證協信息顯示，今年3月原渤海證券投行總部董事副總經理、保薦代表人、立項委員會委員許達悄然離職，隨后迅速加盟中金財富。券商中國記者了解到，目前許達主要從事高凈值客戶的理財顧問工作。

從金光閃閃的資深保代，到“下沉”變身理財顧問，其中或許有著從中小平臺跳往頭部平臺的考慮，但轉型跨度之大還是令人咋舌。讓人不禁疑惑，財富管理是否已經成為券商業務的“終點”，以至于這些曾經的券業精英紛紛轉換賽道。

研究所重新定位人才庫

事實上，證券的人才一直以來并不缺少轉職渠道，從研究轉行資管或自營，從對內到對外，從管專戶到管公募……也有不少知名分析師選擇從賣方跳往買方，抑或是干脆轉型進入上市公司開啟新的職業生涯。

而近兩年，隨著業內對傳統賣方研究模式的反思越來越多，不少研究所也開始重新進行自我定位，將匯聚、培養、輸送優秀人才作為研究所的重要作用之一，券商內部人才流動機制也得到了進一步優化完善。

例如，原粵開證券研究院副院長(主持工作)康崇利曾歷任粵開證券資管總部權益投資負責人，資管投決委委員。但據券商中國記者了解，就在今年春節前，他經過內部調崗加入了粵開證券自營條線。

日前，華安證券研究所所長尹沿技在接受券商中國記者專訪時表示，券商發展研究所業務的一個重要目的，即是為公司匯聚優秀人才資源。畢竟只有最具市場化的機制，才可能吸引并留住最優秀的市場化人才。華安證券正是希望通過進一步提升研究所平臺影響力，為其他各業務條線源源不斷地輸送專業人才，進而利用好數字經濟產業契機、安徽區位優勢等有利條件，充分實現證券業務協同、資源整合。

更早一些時候，財通證券總經理助理、財通證券資管董事長馬曉立也曾對券商中國記者表示，針對部分資深分析迫切的轉型需求，財通證券計劃圍繞大財富管理打造一個人才“旋轉門”，幫助他們切入到大的投資和財富管理體系中。

如果想轉型做投資，這扇“旋轉門”既可以通往財通證券資管、財通基金、財通自營等二級市場投資的子公司和部門，也可以通往財通創新這樣的一級市場投資子公司，從事投資研究工作；如果想要轉型投行，可以轉向投行相關部門；有資金方優勢的分析師，還可以選擇資產配置方向，為客戶提供投顧等有價值的財富管理服務。

（文章來源：券商中國）

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